Comprendre l’Identité pour mieux piloter les transformations
Une transformation majeure est une rupture pour tous les acteurs de l’entreprise. Pour conduire le changement, il faut à la fois redéfinir le projet d’entreprise et reconstruire du sens et de la cohérence tout en valorisant toutes les contributions. Une telle phase présente un niveau élevé de risque mais aussi d’opportunités. La meilleure voie est de gagner le coeur et l’esprit des différents acteurs et de faire émerger le futur avec eux.
Une variété de situations
Nos services vous aident à conduire le changement et à piloter les transformations suivantes;
- La mise en place d’une nouvelle stratégie et organisation
- Le pilotage d’un projet majeur
- L’expansion internationale
- Une Fusion/Acquisition – Téléchargez le descriptif
- Un spin-off
- Le départ du dirigeant fondateur et l’arrivée d’un nouveau dirigeant
- L’arrivée d’un nouvel investisseur
Combiner facteurs rationnels et émotionnels
Pour piloter une transformation, toute la gamme des services ATOEM Consulting peut-être mise à contribution. Une emphase forte est mise sur la valorisation des contributions des différentes composantes de l’entreprise, sur l’analyse de l’identité et la culture de l’organisation, et sur la conduite du changement. En règle générale les différentes étapes sont les suivantes ;
- Définir le contexte et les objectifs avec le donneur d’ordre
- Explorer l’influence de l’Identité, de la Culture, et parfois de l’Histoire
- Développer une articulation claire de la stratégie – ou du projet – qui puisse être partagée avec tou
- Articuler la Vision et, lorsque c’est adéquat, les Valeurs
- Analyser la nature des changements d’identité, de culture et de comportements à conduire
- Elaborer la conduite du changement en prenant en compte les facteurs humains et en impliquant les acteurs
- Adapter le système RH et le système de management
- Mettre en place les programmes de coaching, de communication et de formation adéquats
- Mettre en place le système de pilotage pour accompagner le changement
La nature exacte de la prestation dépend également de la situation à traiter; fusion/acquisition, spin off, transmission, …
