Gérer les transformations majeures et piloter l’Identité
La définition d’une nouvelle stratégie ou le lancement d’une initiative de grande portée, sont souvent liés à l’une des situations suivantes :
- L’arrivée d’un nouveau dirigeant ou d’une nouvelle équipe
- Le départ du fondateur
- Une fusion / acquisition ou un « spin-off »
- Une expansion internationale
- L’évolution fondamentale de l’activité
Dans chacun de ces contextes, il faut absolument éviter les analyses superficielles, la précipitation, mais aussi les approximations et les flottements. Développer une compréhension fine de l’histoire et de l’identité permet de mieux gérer la phase de transformation et de recréer une cohésion forte. Pour chaque cas spécifique et selon vos besoins, ATOEM Consulting définit avec vous la prestation adaptée.
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Arrivée d’un nouveau dirigeant ou d’une nouvelle équipe (ou le départ)
Fusion / Acquisition ou Spin-Off
Expansion internationale
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